CAST in France

Les applications et logiciels sont des actifs précieux dans les entreprises de toutes tailles, avec des investissements qui ne cessent de croitre. Selon McKinsey, l’évolution de l’investissement dans le budget IT est passé récemment de 32% à 60%.

Cependant, mesurer la « valeur » reste une discipline difficile et la DSI doit démontrer de plus en plus la « valeur métier » au-delà des KPIs orientés technologie et réduction des coûts.

Dans ce webinar, découvrez les trois axes pour améliorer l'efficience et l'efficacité du développement de vos applications et devenir un partenaire du business :

• Mieux investir les ressources pour fournir le plus de valeur possible au métier

• Fournir des solutions de qualité et booster les résultats du business

• Garantir la qualité des solutions développées pour booster les résultats du business

Grâce à la meilleure connaissance de votre portefeuille applicatif et de la structure intime des applications, vous pouvez construire une stratégie de longue haleine pour maintenir votre patrimoine applicatif dans de meilleures conditions. De plus cette visibilité vous permet de remplir toutes les attentes de vos utilisateurs au meilleur coût et avec la réactivité adaptée aux conditions changeantes de votre business.

Découvrez dans cette web-conférence de 30 minutes comment gérer la pérennité technique selon deux axes :

• Mise sous contrôle de la dette technique et de la complexité des applications

• Meilleure utilisation des nouvelles technologies : migration vers une plate-forme PaaS, mining de micro-services …

Face aux pressions pour dégager des ressources financières, le DSI doit optimiser ses investissements, renforcer l’agilité et améliorer le time-to-market. Agir sur la réduction de son enveloppe MCO est pour la majorité des DSI un levier important. Cependant on observe que les chantiers classiques tels que l’optimisation de l’outsourcing et des techniques du décommissionnement cèdent de plus en plus le pas aux chantiers d’optimisation des processus, de remédiation applicative et de migration vers le Cloud.

Les projets d’innovation et de transformation digitale viennent changer la donne en matière de décommissionnement d’applications. Selon Gartner, il y aura dans les deux prochaines années, trois plus fois d’applications mises hors services par les DSI, que depuis les années 2000. Aujourd’hui, il faut inscrire le décommissionnement dans une transformation plus globale qui impacte non seulement les moyens de consommation des services mais aussi l’infrastructure d’hébergement.

Dynamisez la relation client dans le cadre d’une TMA et soyez force de proposition en mettant en évidence les risques structurels des applications qui vous sont confiées et gagnez ainsi des budgets supplémentaires de Maintenance Technique.

CAST vous invite à découvrir, dans cette conférence en ligne de 30 minutes, comment « dynamiser votre contrat TMA »

Dans un monde de plus en plus décentralisé, il est important d’établir une stratégie d’externalisation du SI, basée sur une relation transparente et objective avec les sous-traitants de TMA.

Pour atteindre cet objectif, CAST vous invite à découvrir, dans cette conférence en ligne de 30 minutes, « les meilleures pratiques pour une relation transparente avec vos sous-traitants de TMA ».

"Identifier les applications prioritaires à migrer dans le Cloud pour répondre aux enjeux de l’économie numérique" avec Sylvain Cailliau, Directeur Technique à CAST.

Le RGPD introduit de nouvelles obligations pour les entreprises et les organisations qui utilisent et stockent des données personnelles et de nouveaux droits pour les personnes.
Découvrez les bénéfices de l’Intelligence Applicative lors de notre web-conférence de 30 minutes.

La protection contre la cybercriminalité est enjeu majeur des entreprises et de nombreuses solutions existent.
Découvrez durant cette web-conférence de 30 minutes, comment « attaquer le mal à la racine » et adopter une stratégie efficace non seulement au niveau technologique mais aussi au niveau de l’investissement.

Découvrez lors d’une web-conférence de 30 minutes le double enjeu du DevOps
- maîtriser les risques dans un contexte de déploiement rapide
- inscrire cette maîtrise dans le droit-fil d’une culture articulée autour de l’automatisation.

Nicolas Derivery, VP Business Dev EMEA, Strategic partnerships & projects Nicolas est responsable des partenariats stratégiques en EMEA avec des partenaires clés du marché et son périmètre de responsabilité englobe un large portefeuille d’acteurs du marché de l’IT. Nicolas a contribué à la construction de partenariats solides et des innovations communes avec des acteurs clé dans le Cloud, l’Intelligence Artificielle et le RGPD. Avant de rejoindre CAST, Nicolas travaillait pour IBM et Sopra Steria où il a aidé ses clients à innover, automatiser et fournir des services IT dédiés aux entreprises. Nicolas a obtenu son diplôme d’ingénieur à l'Ecole Centrale de Lyon ainsi qu’un Executive MBA à HEC Paris et à l'Arizona State University.