Conseil

Organisation et Industrialisation

Développer un système d’information de qualité pour réduire ses coûts de maintenance tout en augmentant son agilité fait partie de vos priorités ? C’est notre vocation et notre équipe vous apporte l’expérience nécessaire pour :

• Implémenter une démarche CMMi
• Réaliser du  Lean Software Development 
• Organiser un référentiel de code source
• Industrialiser, rationaliser et moderniser vos applications et organiser les pôles de développement
• Construire et déployer des  solutions de mesure et d’amélioration de la productivité et de la qualité au sein des Départements Etudes et Développement  de  la DSI.

Aide à la Décision

Rapprochement d’organisations, gestion de priorités, choix d’évolutions,… Vous êtes régulièrement confrontés à des prises de décisions pour lesquelles vous devez réunir un maximum d’informations factuelles. Nous vous fournissons les moyens de prendre efficacement des décisions objectives :

• Etablir un diagnostic et analyser la situation du parc applicatif : Portfolio Application Management et Cartographie des Risques
• Mesurer les risques et la valeur du SI dans des phases d’internalisation et externalisation : Due diligence lors de fusion et préparation de contrôle de l’externalisation avec mise en place de Douane Qualimétrique.

Méthodes

Améliorer la qualité de vos applications passe aussi par une bonne formation de vos équipes et des méthodologies adaptées à votre environnement. Nous pouvons vous accompagner pour :

• Former et coacher aux méthodologies Agile suivant le framework SCRUM
• Formaliser  les bonnes pratiques de développement adaptées à votre contexte

Accompagnement et conduite du changement

Afin de maximiser le ROI des solutions CAST et d’en accélérer la prise en main par vos équipes, nous vous accompagnons dans la gestion du changement associé à leurs déploiements (CAST AIP et CAST Highlight) :

• Sélection des métriques de productivité / qualité et définition d’objectifs
• Définition de la stratégie de déploiement et accompagnement des équipes
• Positionnement et Marketing interne d’un système SAM (Software Analysis &  Measurement)
• Initialisation de la fonction de SQI Officer (Structural Quality Improvement) par délégation, puis transfert de la compétence
• Définition et développement de règles spécifiques
• Analyse de résultats et préparation de plan de remédiation
• Remonté d’information à nos équipes de R&D pour améliorer nos lignes de produits logicielles